• Der Weg zum funktionierenden Homeoffice

    Wir unterstützen Sie in der aktuellen Situation, damit ein Umstieg funktioniert

Geht es Ihnen auch so?


  • Aufgrund der aktuelle Lage, steigt der Druck Homeoffice zu ermöglichen
  • Sie befürchten Kontroll- und Produktivitätsverlust durch den Einsatz von Homeoffice
  • Sie haben keinen Fahrplan zur Umsetzung

Das Team TUCHSCHERER  unterstützt Sie aktiv, eine Homeofficestruktur einzuführen mit 100 %iger Produktivität und zufriedenen Mitarbeitern und Führungskräften.


Aufgrund der Vielzahl unserer durchgeführten Lean- und KAIZEN-Projekte, haben wir viel Erfahrung gesammelt rund um die Themen „Digitalisierung“, „mobile Arbeitsplätze“, „Homeoffice“ und „flexibles Arbeiten“.

In der derzeitigen Situation können wir Sie aktuell begleiten. Wir haben einen Fahrplan entwickelt, damit eine schnelle Umstellung ermöglicht werden kann. 

Unser gesamtes Angebot für die erfolgreiche Einführung von Homeoffice:
*** alles auch Online verfügbar – schnell und unkompliziert  ***


Strategieworkshops

Hier erarbeiten wir anhand von mehreren Handlungsfeldern eine zukünftige Struktur für Ihr Unternehmen.  Eine Beratung für die Bereiche IT und TK kann bei Bedarf einbezogen werden. Gemeinsam erarbeiten wir einen Umsetzungsplan.

Teilnehmer: Führungskräfte und Geschäftsleitung

Teamworkshops

Prozessoptimierung

Mit einfachen Schritten werden Prozesse visualisiert und hinsichtlich Performance und Digitalisierung optimiert.

Selbstorganisation der Mitarbeiter / Teams

Auch wenn bereits vieles in der Firma digitalisiert wurde und Homeoffice möglich wäre, haben sich Mitarbeiter nicht entsprechend organisiert. Wir unterstützen vor Ort und geben Hilfestellung.

Regeln im Team

Gemeinsam legen wir Regeln fest für eine funktionierende Homeofficekultur. Nach einer ersten Testphase werden diese Regeln nochmals überarbeitet und angepasst.

Führungskräfteworkshops und -trainings

Mitarbeiterführung in virtuellen Teams. In mehreren Schritten erlernen die Führungskräfte das moderne Handwerkszeug kennen für eine erfolgreiche und zielorientierte Mitarbeiterführung. In Umsetzungsphasen wird das Erlernte angewendet, danach wieder optimiert und verbessert.


 Team TUCHSCHERER verändert, bewegt, aktiviert und setzt um.


Ergebnis: 

Schneller Transfer in die Praxis. Sie ermöglichen Ihren Mitarbeiter gerade jetzt in der Krisensituation eine schnelle Umstellung auf Homeoffice und können so Ihren Geschäftsbetrieb aufrecht erhalten mit hoher Produktivität.


Kontaktieren Sie uns!

So lernen Sie uns und wir Sie kennen. Können dann aufgrund der Situation vor Ort erste Lösungsansätze gemeinsam entwickeln.

Kontaktieren Sie uns per Email: hello@team-tuchscherer.de

Rufen Sie uns an: +49 (0) 88 06 – 95 88 310

Wir freuen uns auf Ihren Kontakt und Ihr Interesse!

Unser Magazin - Fachartikel für Sie

Agiles Arbeiten im Unternehmenpixabay.com
, , , , , ,

Agiles Arbeiten im Unternehmen

Denken Sie auch: Agiles Arbeiten ist ein neuartiger Kram, den wir nicht benötigen? Was bedeutet in Wirklichkeit agiles Arbeiten und was hat agiles Arbeiten mit Lean und dem Vertrieb zu tun
Organisation im Maschienbaupixabay.com
, , , ,

Die Organisation im Meisterbüro ist auch für den Vertrieb wichtig

Kennen Sie das auch? Der Schreibtisch im Meisterbüro ist überhäuft mit Gegenständen und  Papierstapel. Senden Sie Emails an den/die Meister, bleiben diese lange liegen oder werden zu spät bearbeitet. Mitarbeiter/innen, die dringend Informationen benötigen, warten im Meisterbüro ...
,

Der allergrößte Fehler im Vertriebsgespräch: Zu viel Reden!

Nicht Fragen um zu Fragen, sondern: - Wie funktioniert die bisherige Lösung? - Wo gibt es Probleme / Schwierigkeiten? Was hat das für Auswirkungen? - Was sind die Erwartungen des Unternehmens / des Gesprächspartners an uns? - Was sind die Beweggründe / Kaufmotive?
Die Magie der Visualisierung
, , , , , , , , , , , ,

Die Magie der Visualisierung

NUTZEN SIE POST ITS ZUM VISUALISIEREN Visualisierung hilft um effizienter zu werden, Zeit einzusparen, Ideen zu kreieren, Projekte in die Umsetzung zu bringen ….. Nutzen Sie dazu Post its und lassen Sie Ihrer Kreativität freien Lauf. Sobald Sie mit der Visualisierung angefangen haben, kommen Ihnen Ideen. Also einfach Stift in die Hand nehmen und einfach loslegen!!!!
,

So argumentieren Sie gehirngerecht

Argumentieren Sie auch so: Wir sind ein Unternehmen mit Sitz in Deutschland. Unsere Firma gibt es seit 30 Jahren am Markt. Wir produzieren Anlagen in hoher Qualität für alle Branchen. Wir stehen für Innovationen und stellen unseren…
Agiles Arbeiten im Unternehmenpixabay.com
,

Hat sich Verkaufen geändert in Krisenzeiten?

Ja, natürlich hat sich professionelles Verkaufen im B2B Bereich geändert. Denn es  ist heute nicht einfach mehr möglich, einen Kunden zu besuchen, wenn dieser Interesse an der Leitungen / an den Produkten Ihrer Firma hat. Wir stehen heute…
, ,

Was hat Lean Management mit Weiterbildung gemeinsam?

Das ist eine berechtigte Frage! In unseren Projekten zu Lean / KAIZEN im Human Resources Bereich haben wir unheimliches Verschwendungspotenzial bei Weiterbildungsmaßnahmen aufgedeckt. Was heißt überhaupt Lean Management?  Lean Management…
, ,

Top-Verkäufer lotsen den Käufer durch den Verkaufsprozess

Ein altes Sprichwort sagt: „Wer fragt – der führt!“ Das ist heute wichtiger denn je. Denn die Qualität Ihrer Fragen bestimmen die Qualität Ihres Verkaufes. Die Zeiten im Verkauf haben sich geändert. Der Kunde ist gut informiert…

Die letzte Meile entscheidet

Zu den ersten „Bürgerpflichten“ eines Verkäufers gehört es, im Verkaufs- und Beratungsgespräch eine glaubwürdige und vertrauensvolle Beziehung zum Kunden aufzubauen, „im Kopf des Kunden zu denken“ und sich in seine Welt zu versetzen. Ob…