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Die größten Fehler im Umgang mit Objectives und Key Results (OKRs)

Ziele sollten so gesetzt werden, dass Teams sich an den Unternehmenszielen und Mitarbeiter an Team- wie auch Unternehmenszielen orientieren. Es ist eine Balance von Top-Down und Bottom-Up bei der Zielsetzung wichtig, sodass Ziele nicht ausschließlich…
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Objectives und Key Results (OKRs) in Deutschland

Als eine im angelsächsischen Raum entstandene Methode sind OKRs teilweise an unsere lokalen Regeln und Einstellungen in Bezug auf Datenschutz, Motivation und Transparenz anzupassen. Es ist das Ziel, alle Objectives und Key Results im Unternehmen…