Jahrelange, praktische und erfolgreiche Tätigkeiten in Verkauf und Führung gaben mir den Anlass 2002 eine professionelle Trainerausbildung zu absolvieren. Bei der INtem Trainergruppe in Mannheim konnte ich somit mein Vertriebswissen vertiefen und den Anschluss als zertifizierte INtem Verkaufs-Trainerin absolvieren. Die INtem Firmengruppe zählt zu den größten Verkaufsakademien in Deutschland und wurde mittlerweile 6fach für ihre Trainingskonzepte ausgezeichnet. Weitergehende Ausbildungen zur INtem Management-Trainerin, Business- undManagement Coach nach DIN PAS 1027, Qualitätsmanagement-Auditor (QMA-TÜV), TEMP-Beraterin (Unternehmensführung) sowie KAIZEN Methoden zur Steigerung der Büroeffizienz folgten.

Eine qualifizierte und hochwertige Ausbildung — doch was unterscheidet nun mich zu anderen Beratern und Trainern?

Durch mein Interesse an innovativen und neuen Themen baute ich ein System für Verkäufer und Führungskräfte auf, das auf die Erkenntnisse der Neurowissenschaften (Gehirnforschung) basiert. Bestehende Kunden halfen mir die Thematik in praxisgerechte und einfache Werkzeuge umzuwandeln, von denen Sie heute profitieren können.

Auf Basis Ihrer eigenen Persönlichkeit bzw. der Ihrer Mitarbeiter bekommen Sie nun Werkzeuge für Vertrieb, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung an die Hand, die für Sie / bzw. Ihre Mitarbeiter passend sind. Denn jeder Mensch ist einzigartig und nicht alle Werkzeuge sind für jeden geeignet.

Jedoch muss ich gestehen, dass das Handwerkszeug des Verkäufers und der Führungskraft nicht alleinezum Erfolg einer Firma führt. Sicherlich sind Dinge wie Spaß an der Arbeit bzw. Identifikation mit dem Beruf ebenso wichtig. Doch habe ich in den letzten Jahren erfahren müssen, dass es wichtig ist, sich Ihr Unternehmen ganzheitlich anzuschauen.

• Wie wird das Unternehmen geführt?
• Wie werden die Mitarbeiter geführt?
• Wie sind die Prozesse organisiert?

Vertrieb:

• Wie werden die Erwartungen der Kunden erfüllt?
• Wie ist der Umgang mit externen Vertriebspartnern?
• Wie sind die Prozesse organisiert?
• Wie sind die Kernkompetenzen / Stärken des Unternehmens?
• Welche Nische wird damit bedient?

usw.

Ein kurzer Check,in dem Sie Ihr Unternehmen bewerten können, gibt Hinweise über die Stärken undzeigt mögliches Entwicklungspotenzial im gesamten Unternehmen auf.

Ich und mein Team betreuen Sie dann über einen längeren Zeitraum, damit die Umsetzung garantiert werden kann und nachhaltige und messbare Ergebnisse erzielt werden können.

Interesse mehr darüber zu erfahren? Freue mich auf ein unverbindliches Gespräch mit Ihnen!

Ihre

Christine Tuchscherer